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长虹大白电全球版图已显

2019-08-15 19:02:39来源:励志吧0次阅读

  在长虹生产线上,多是在长虹工作了几十年老员工,也有祖孙三代的长虹世家。

  自工业革命以来,制造业一直是一个国家的脊梁。在信息产业快速膨胀的同时,制造业开始了新一轮革新,而带有深刻历史烙印的长虹系,成为了这场革命的先行者。

  与这场改革同行的是白电巨头遭遇 寒冬 ,三大白电巨头营收并未保持持续增长态势,在此背景下,长虹白电业务业绩却逆市增长。具体来看,长虹旗下的华意压缩前三季度实现净利润1.82亿元,同比增长12.91%。与此同时,美菱变频冰箱国内市场占有率已跻身行业前三,不仅加速转型升级,还向市场抛出了定增计划。

  逆境下,长虹系白电为何能实现突围?围绕白电频频收购背后的长虹系,如何将新技术、新文化与传统产业融合?改革中的大长虹究竟有怎样的决心?近日,走进华意-美菱,去探究转型改革中的长虹系。

  严格的晋升制度

  高度专注的精神

  走过三年的上升期,受整体经济大环境、需求低迷等影响,今年在面对业绩时家电巨头难掩尴尬。格力电器和青岛海尔在今年中期业绩中不约而同地出现6年来首次营收下滑,美的营收增速也出现下降。与此同时,多数二三线家电品牌均出现利润下降或者亏损。而长虹系的白电业务却意外获得增长。

  近日,长虹子公司的华意压缩发布公告称,前三季度实现净利润1.82亿元,同比增长12.91%。而长虹系另一上市公司美菱也加速了转型步伐,近日宣布拟定增募资15.7亿元加快落实智能转型战略。

  在白电产业一片哀鸿之际,是什么让长虹系白电有着不一样的境遇?来到了华意压缩的所在地--景德镇。

  在华意的厂房里,从公司中高层、行政管理人员到正在作业的流水线上的员工,清一色着装华意的工作服。蓝色的服装上,绿色的华意的标志格外醒目。

  了解到,在长虹黑电和白电的生产线上,多的是在长虹工作了几十年贡献了一生心血的老员工,也有许多夫妻或者祖孙三代的长虹世家。

  走在这家工厂的生产线旁,你可以感受到中国制造业的专注和严谨。不同于一般人的反应,正在作业的流水线上的工人没有因为陌生人的来到而抬头。指着一位正在监督生产的老员工,华意压缩工会主席查春霞告诉,华意内部职位变动实行着严格而残酷的竞争上岗制: 他才三十岁,但头发已经白了,自来的第一年开始,从普通员工、助理、副经理到经理一步步竞争上来。在华意内部,从中层到高层的人选,都将以竞聘的方式产生,没有一步到位的。但如果干得不好,一年也就可能从高层回到基层的岗位上去,从年薪几十万元的领导变为一月领着几千元薪酬的一般员工。

  从最初的模仿到今天的可以独立自主实现创新,长虹的道路走得艰难,在的采访中,每一位长虹人都有着切身的感受。

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