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传统家电企业转型互联网,产品才是王道_0

2019-12-04 06:05:09来源:励志吧0次阅读

最近几年,关于智能家居的话题一直是业界热点,在互联网企业层面,谷歌收购Nest带动了一轮热潮,微软也在建立自己的标准,在产业链层面,高通、IT、Intel都推出来自家的芯片与无线互联解决方案,试图提前占位,占领这个市场。

不过,这个世界上,真正生产家电产品,进入千家万户的并不是这些产业链上游的企业,而是海尔、海信、TCL、格力、美的这些传统的制造业企业。

最近两年,随着房地产市场的冷却,与房地产市场高度相关的这些家电制造业企业日子都不太好过。这些企业也迫切希望智能家居,互联网转型能够开辟新的道路,它们有的选择与互联网厂商合作,有的则是自建体系单打独斗。

那么,传统家电企业转型互联网的关键在哪呢?

一、如何理解互联网转型

所谓智能家居的应用场景我们都不陌生,通过网络,通过遥控器,我们坐在办公室或者家里面,就可以掌控各个电器的功能,甚至智能家居还可以根据自带传感器采集的信息,做简单的人工智能判断行为,从而提升我们的家居体验。

而核心的问题是,消费者肯不肯为这些智能功能掏钱?在一个3000元的传统双开门冰箱与5000元的、能远程看到冰箱内食物情况,自动提示购买食品、自动提示保鲜期的智能冰箱之间,消费者选择哪个?

所谓的智能家居增加的智能功能,消费者用不用到,如果能用到,消费者愿意为之付出多少钱的成本?这才是智能家居能否普及的关键。

当前阶段,家电升级成智能家居,其功能点所附加的成本还没有被消费者广泛接受。所以这条路目前还不太通畅。

所以,智能家居目前还在概念阶段,未来随着标准的建立,硬件的降价,智能功能所需的附加成本会越来越低,将会在家电中普及,那个时候才是智能家居进入家庭的时候。

在此之前,家电企业的互联网转型更多局限在电商、用户互联网定制、内容合作、硬件平台这些方面。

二、智能家居标准属谁?

智能家居未来需要互联互通,但是互联互通用谁的标准就是问题,其实在移动互联网之前,海尔就在展会上推出过PC为控制中心的整体智能家电解决方案。

对于单一厂商来说,不同家电的智能化与互联互通不是问题,格力现在要自搞一套标准体系,实际与当年海尔搞的并没有什么区别,用户只有购买格力的全套家电才能享受智能家居。

而从智能手机,PC的发展看,未来智能家居是需要一个统一标准,这个标准的制定者还是上游厂商,高通、TI、Intel这些厂商各自制定的一套未来可能会互相冲突,最终优胜劣汰,或者大联合,形成一套世界共同的硬件标准。

而在软件上,互联上,也是苹果,微软,谷歌这些企业各自为战,最后胜出一个主流标准。

然后,海尔也好,格力也好,都是采购上游厂商的芯片,使用上游厂商的系统,开发出来自己的产品。

上游的标准化也会大大降低智能家居的成本,如同现在的智能手机比以前的功能手机还便宜,最后走进千家万户。

所以,在目前阶段,家电企业与互联网企业合作,或者自搞一套都不会成为未来的主流。

三、产品为王

我们看一下智能手机的历史,其实智能手机早在1993年就开发出来了。早期的小众产品2003年微软就有了,此后一直不温不火。

智能手机真正热起来是iPhone之后,一款革命性的产品替代掉传统产品,引发跟风后改变整个行业。

智能家居的未来也会如此,现在的所谓智能家居产品并没有像iPhone一样带来颠覆性的体验,也就不能取代传统家电。

未来,随着技术的发展,特别是人工智能的发展,未来也许会有厂商制造出来体验完全不同的智能家电,譬如一台能自动从脏衣篮收集衣服,清洗后自动晾晒送到衣柜指定位置的洗衣机器人。

而这种产品的革命性体验会引发所有家庭的更换与替代,最终智能家电普及,带来巨大的商机。

所以,未来智能家居的发展还是需要革命性体验的产品来推动。关键还在革命性体验的产品开发上。

随着产品的普及,智能家居会自然普及,而开发出革命性产品的厂商也会获利丰厚,如同今天的苹果和谷歌。这个厂商会是海尔,还是格力,我们不得而已,也许它还会是苹果。

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